字节跳动、美团会买下沃尔玛中国吗?

发布日期:2020-09-07 09:35:13来源:晨哨并购作者:
2016年到2019年,沃尔玛在中国共关闭了74家门店。今年以来,沃尔玛相继关闭了广州黄石店、广州番禺店、南京秦淮店、重庆九龙广场店、嘉兴双溪路店和北京知春路店。据中国连锁经营协会(CCFA)的数据,2016-2019年,沃尔玛中国门店从439家增长到442家,仅增长3家,门店拓展几乎停滞。

字节跳动和美团,一个估值1400亿美元,为全球最大初创企业,一个市值超过1.5万亿港元,都不差钱。

2013年之前,没人会想到外资商超会走。直到来自英国的商超巨头Tesco(乐购)将80%股份售予华润。

此后几年间,如走马观花,迪亚天天、易买得、欧尚、卜蜂莲花、乐天玛特等相继委身中国资本。

而巨头依然无恙。

直到2019年,全球零售巨头家乐福、麦德龙出售中国业务,人们才发现中国零售市场真的变天了。

到现在,这一领域留下的外资巨头仅剩沃尔玛,和新进入的Costco、ALDI。

作为外资零售企业在中国市场风向标一般存在的沃尔玛,旗帜还能打多久?

高管更换频繁,外部流言四起

近日,自媒体“商业观察家”引用知情人士消息称,沃尔玛就出售中国大卖场业务部分股权一事,已与一些企业有过接洽行为。据称,洽谈可能还处在早期阶段,试探可能居多。

但随后,沃尔玛中国发表声明否认:“沃尔玛从不对市场流言做评论,也无任何出售中国业务的计划。”

空穴如何来风?关于沃尔玛中国业务去留的讨论已不是两三天。

早在去年家乐福、麦德龙出售中国业务之时,就有市场消息称沃尔玛也将退出中国市场。彼时,似乎是为了稳定市场的信心,11月,沃尔玛高调对外发布了未来在中国市场的计划,未来5-7年,沃尔玛计划在中国新开设500家门店和云仓,包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店多个业态。对于向来比较低调的沃尔玛而言,此次反常的“表态”倒让人心生疑虑。

半年后,沃尔玛中国换帅。又过了两个多月,2020年8月31日,沃尔玛中国两位高级副总裁陈志宇、文宇斌离职。

对于这两人的离开,业界一片惊讶。

陈志宇曾全面负责中国山姆会员店电子商务的发展,包含中国山姆会员店自营APP、山姆京东旗舰店业务、山姆微信业务等;文宇斌曾负责沃尔玛中国社区店及零售批发业务。

这两人都为沃尔玛中国业务的发展做出了突出贡献,并在行业获得较高声誉,他们的离开让人不免猜想:沃尔玛中国业务是否要进行大的调整?

大背景是,入华24年,沃尔玛中国已经六次换帅,近10年更是基本两年一换。今年6月从陈文渊手上接过一把手位置的,是前新西兰恒天然集团大中华区总裁朱晓静。与此前历任CEO都有零售业背景不同,朱晓静是本土成长的杰出管理人才。自媒体“灵兽”分析称,无论是在霍尼韦尔、麦肯锡,抑或是恒天然等的工作经历,从行业角度看,都不能算是“零售行业”。但其人脉圈,战略视角,管理能力或是沃尔玛更为看重的。若沃尔玛中国真要出让“一部分业务”或“股份”,朱晓静操盘可能更为合适。沃尔玛中国:沉舟侧畔千帆过一边是,业绩停滞并深陷“卖卖卖”风波的沃尔玛已经不复往日风光,另一边是,越来越多的后起之秀实现对沃尔玛的赶超。

2016年到2019年,沃尔玛在中国共关闭了74家门店。今年以来,沃尔玛相继关闭了广州黄石店、广州番禺店、南京秦淮店、重庆九龙广场店、嘉兴双溪路店和北京知春路店。据中国连锁经营协会(CCFA)的数据,2016-2019年,沃尔玛中国门店从439家增长到442家,仅增长3家,门店拓展几乎停滞。

同时停止增长的还有销售额。CCFA数据显示,2017-2019年,沃尔玛中国销售额仅增长20亿元,平均每年增长不到7亿元。

而以永辉超市为代表的本土商超已经逐渐在各方面领先沃尔玛。2014年时,永辉门店数量还只有337家,彼时沃尔玛拥有门店411家,永辉的年销售额为430亿元,沃尔玛为723亿元。随着永辉的快速崛起,2016年,永辉总门店数量达到487家,超过沃尔玛的439家。三年后,永辉实现对沃尔玛年销售额的超越,这一年,永辉销售额达到931亿元,沃尔玛为822亿元。从2014-2019年,永辉销售额的年复合增长率为16.72%,沃尔玛仅为2.60%。

来源:CCFA,晨哨并购


来源:CCFA,晨哨并购

根据CCFA发布的2019年连锁百强榜单显示,沃尔玛中国以销售额822.8亿(销售增长3.8%)、门店总数442家(门店增长0.2%),位列百强排名第七位,永辉位列第六,成为大润发、华润万家之后又一个超过沃尔玛的国内商超。

除了门店数量和销售额的落后,沃尔玛在新业态的探索也慢人一步。

沃尔玛在2018年开始试水小型业态“社区店”,2018年开了8家,全部位于广东,2019年没有开新店。相比之下,从2018年就开始做的永辉mini,数量已经超过500家。

同样,因Costco在中国开店而大热的会员制仓储超市,沃尔玛在中国已经做了二十几年,目前只有28家山姆会员店。而去年8月在中国开出第一家门店的Costco,已经在加快第二、三家店的开设,入华一年,已经宣布5家新店。8月30日,Costco更是直接将华南总部落户深圳,直捣沃尔玛中国大本营。以Costco的速度,未来山姆会员店的市场地位将受到巨大挑战。

20多年前,外资零售商刚进入中国时,市场认为是“狼来了”,认为他们会在零售行业掀起血雨腥风,国内同行只是待宰羔羊;20多年后,曾经害怕狼群的羔羊成为后浪,将老去的狼群拍在沙滩上。如果沃尔玛中国业务出售,谁来接盘?字节跳动和美团会买下沃尔玛中国吗?首先有可能的是,字节跳动。

沃尔玛进行线上突围需要流量,字节跳动无疑是优质流量的富矿。值得注意的是,目前沃尔玛正在竞购字节跳动旗下TikTok美国业务,沃尔玛为什么要买下TikTok?无疑是加强数字战略,增加广告和在线销售,同时更好地了解年轻消费者,沃尔玛中国需要字节跳动,也是同理。

对于字节跳动而言,其电商业务做大之后,势必需要逐渐向线下转移,如果将沃尔玛收归旗下,必能更加游刃有余。

第二个可能的买家是,美团。

联商高级顾问团成员王国平认为,美团与阿里的距离还差一家沃尔玛。只要沃尔玛有店仓的地方,美团的配送就可以实现高密度覆盖,这样一来也能很好提升现有大卖场效率,提高坪效,这是沃尔玛中国亟需解决的一环。

此外,无论是阿里、京东所在的传统电商市场,还是饿了么、美团所在的本地生活服务市场,增速都因为下半场移动互联网红利的消失,呈现增速放缓的趋向,这就导致互联网企业所未能完全“整合”的线下商业成为了新目标。

值得注意的是,早在2018年IPO之时,美团已经在招股书中明确表示考虑入股连锁超市,发力新零售。

可见,收购商超已是美团的既定战略。如果能够收购沃尔玛中国,美团将极大增强线下实力,并在同城零售赶超阿里、京东。

另外,字节跳动和美团,一个估值1400亿美元,为全球最大初创企业,一个市值超过1.5万亿港元,都不差钱。

据苏宁2019年报,此前被苏宁收购的家乐福中国,在并表后的首季度已实现盈利,走出连续7年的亏损魔咒。

由此可见,被中国同行收购,对于外资商超而言,或许并不是一件坏事。

当然,作为中国市场上外资零售企业的标杆和旗帜,我们希望沃尔玛中国越来越好,与中国商超形成良性竞争,共同促进行业发展。

8月19日,沃尔玛披露了沃尔玛本财年第二季度中国区的业绩,净销售增长达10.4%,可比销售增长达8.7%;山姆会员商店实现两位数可比销售增长,电商净销售增长达104%。

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