陈凯做客央视：深耕百年，点亮可持续未来

前言

日前，安永中国主席、大中华区首席执行官陈凯接受央视《攀登者》栏目专访。从资本市场的“见证者”到新质生产力的“赋能者”，安永57年的中国之路，是全球专业服务机构与中国市场共生共荣的缩影。

以下内容来自《攀登者》栏目，内容略有修改，仅供参考。

科技创新与人才建设是安永的核心优势。

陈凯表示，安永的优势一直在更新迭代，主要集中在两方面：

科技创新：

安永紧跟时代潮流，匹配客户商业模式的变化，比如打造了安永人工智能企业应用平台，融合了审计、税务、咨询服务、交易并购、智慧财务等模块，帮助客户提升效率，降低企业信息获取成本，这也是新质生产力的一部分；

人才建设：

强调多元化，并提供培训和配套支持，确保人才能力跟上业务需求。安永大中华区24,000名专业人员，连续多年获得最佳雇主奖，福布斯中国2024年度最佳ESG实践雇主等诸多荣誉。

安永的宗旨是致力建设更美好的商业世界。2024年，安永推出“All in”全球战略，核心是全球联动发展，比如通过高科技更贴身地服务客户；在中国，我们把这个战略落地为“聚信心，塑未来”，强调团队一心、同步同频服务客户，同时通过科技创新为业务赋能。

企业出海面对着不断更新的国际政策法规和复杂多变的海外税收征管环境，企业在跨国经营中的风险管理和防范成为出海企业需要密切关注的重要议题。

安永为“走出去”的企业打造跨境ESG合规管理的全周期支持体系，通过全球网络实时监测欧盟《公司可持续发展报告指令》（CSRD）、碳边境调节机制（CBAM）等法规变化，为企业提供定制化合规路径。例如，中国某头部汽车制造商在进入欧洲市场时，面临欧盟一系列严格的可持续发展政策挑战。为此，安永协助企业制定覆盖全生命周期的可持续发展战略，包括法规影响识别与分析、可持续发展战略制定、可持续发展管理体系完善以及建立可持续发展品牌形象等。通过这些措施，企业不仅成功满足了欧盟的绿色要求，还扩大了品牌影响力。

谈及出海企业面临的ESG挑战，陈凯给出三点建议：

01

目标要清晰，出海目标直接影响海外布局战略，先要决定“该怎么走好出海第一步”；

02

事前准备要充分，尽量借助专业力量做尽职调研，比如了解出海目的地的政策、法律法规、文化背景，避免“水土不服”；

03

保持开放心态，出海需要融入当地文化和生活，不同国家的工作模式、生活习惯和中国差异很大，需要彼此适应。

新质生产力作为推动经济增长的新引擎，其高科技、高效能、高质量的特征正在深刻改变中国产业结构和商业模式。

安永从“对外”和“对内”两个方面推进新质生产力。

对外方面：

陈凯表示，安永整合全球网络资源，把其他国家的先进做法引入中国，帮助企业取长补短，精准提升新质生产力；同时，根据行业差异进行针对性赋能，比如汽车行业和生物科技行业的新质生产力提升方向完全不同。

对内方面：

安永研发多种数字化工具，帮助企业提升管理效率和可持续发展。例如，安永为企业提供智慧财务的专业工具，能够快速访问和查询会计准则和指南的相关内容，并获取前沿信息和安永专业解读，大幅降低企业的信息获取成本。

2025年4月，安永大中华区震撼推出业界首个融合认知智能与专业知识的智能创新产品——“安永智能问答”，构建了高效精准的智能问答能力，显著提升了客户获取精准专业解答的效率。2025年6月发布的2.0版本则在交互体验和内容覆盖上实现升级，拓展多模态协同能力，增强用户与系统的互动深度，进一步丰富了智能问答的应用场景。2025年7月发布的安永智能问答3.0产品功能，聚焦企业ESG管理场景，系统性赋能企业绿色转型与高质量可持续发展。

安永智能问答从1.0版本专业问答机器人，到2.0版本多模态交互体验，再到3.0版本功能矩阵中顾问思维加持与场景化应用深耕，安永持续推动人工智能与咨询服务的深度融合，引领智能化专业服务的新范式。

展望未来，陈凯表示安永始终围绕国家战略，持续完善业务布局；坚持拥抱科技，深耕科技赋能；重视可持续发展，继续加大在ESG领域的投入，助力行业发展。聚信心，塑未来，安永将携手多方同行，以国际化网络和专业资源优势，支持更多企业高质量发展。

本文是为提供一般信息的用途所撰写，并非旨在成为可依赖的会计、税务、法律或其他专业意见。请向您的顾问获取具体意见。

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