外企深度融入中国消费升级浪潮

中国消费市场的活力如同奔涌的春潮，持续为经济发展注入强劲动能。今年1—5月，社会消费品零售总额达20.3171万亿元，同比增长5.0%；服务零售额同比增长5.2%，增速较1—4月加快0.1个百分点。这组不断攀升的数据，不仅勾勒出消费场景迭代的鲜活图景，更让在华跨国企业敏锐地捕捉到增长机遇。

随着健康中国战略向纵深推进，全民健身热潮持续升温，体育消费市场正释放蓬勃活力。2006年进入中国市场的日本运动品牌亚瑟士，近来以多维布局加速锚定中国消费市场需求——从深耕马拉松等专业运动场景，到推出适配城市“轻运动”的功能性装备，其以科技赋能的产品矩阵，深度融入中国全民健身的热潮中。

在渠道与场景的双向发力中，亚瑟士近两年在上海、北京、重庆、成都等城市开设了高规格、全品类的城市形象店，并在西北、西南等区域加速布局城市门店网络；线上则形成覆盖天猫、京东、抖音等多平台的全渠道销售体系。亚瑟士公布的2025年第一季度财报显示，截至3月31日，集团净销售额同比增长19.7%至2083.13亿日元；大中华区表现强劲，销售额同比增长21.5%。

“中国市场是亚瑟士全球战略的重要板块。”亚瑟士中国总裁高凯对国际商报记者表示，进入中国近20年来，伴随市场环境与品牌影响力的同步成长，集团已积累了较为成熟的客群基础。近年来中国体育市场的爆发式发展，正推动越来越多年轻人走向运动场景，他们不仅具备强烈的参与意愿，也拥有更完善的运动环境，这部分消费群体的潜力正加速释放。

“未来我们将通过更具潮流设计感的产品及多元市场活动，创造更多联结触点，加强与年轻群体的沟通与互动。积极拓展各类参与度赛事的合作，并围绕女性、初跑者、泛运动爱好者等不同群体组织各种主题跑团和社群活动，抓住新兴消费群体。”高凯表示，“这将帮助我们与时俱进地优化产品矩阵与活动策划，精准匹配年轻人在不同运动场景下的多元需求。”

紧握中国消费新机遇，麦当劳亦在加速乘势而上。

据悉，2025年是麦当劳进入中国市场的第35个年头，麦当劳中国每年接待顾客超过13亿人次。自2017年麦当劳进入“金拱门”时代，麦当劳中国的控股股东为中信资本联合体，从管理团队到运营团队已全面实现中国本地化。随着《提振消费专项行动方案》的发布及系列举措落地，麦当劳对中国市场前景充满信心，以“更强大、更美好、更智慧”为发展方向，朝着1万家餐厅的目标迈进。

“中国消费市场的韧性与活力，始终是我们增长的核心动力。”麦当劳中国首席影响官顾磊对国际商报记者表示，品牌坚持立足本地市场，以高质量供给创造有效需求，为消费者提供随时随地的美味与优价。在产品端，聚焦新品研发与消费者体验，陆续推出当家产品，还提出“麦超所值”的品牌超值主张，激发消费势能。

此外，顾磊介绍，在创新多元化消费场景、提升消费便利性方面，今年麦当劳中国预计新增1000家门店。与此同时，其正深化数字化转型与可持续发展，以数字化、绿色化的发展方式创造更多社会价值。“未来，麦当劳将继续深耕中国市场，推动消费需求快速增长，为中国消费市场注入活力，并为长期消费市场升级提供可持续的动力。”

6月5日，欧莱雅集团与京东宣布深化合作，将联合京东推出首个美妆可持续消费激励计划。记者了解到，该计划将于今年下半年率先启动试点。据了解，欧莱雅与京东计划率先在美妆行业内建立京东首个“美妆环境友好产品”标识，涵盖绿色包装、绿色制造等来自国内外的标准及体系。消费者在京东选购美妆产品时，可通过标识逐步形成对环境友好产品的认知。

欧莱雅北亚及中国首席可持续发展官朴智鲜表示，作为美妆行业的领军者，欧莱雅正通过与合作伙伴的共创，推动可持续消费的潮流。此次与京东携手开展合作，共同致力于提高公众环保意识，并鼓励消费者选择可持续的生活方式。

在中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜看来，外资企业纷纷加码布局中国的原因在于中国拥有庞大的消费市场与增长潜力，随着中等收入群体的不断扩大，消费者对高品质产品和服务的需求持续增加，为外资企业提供了广阔的市场空间。同时，中国不断加大对外资的开放力度，放宽市场准入，优化营商环境，为外资企业提供了公平竞争的市场环境。此外，中国拥有完善的产业链和强大的供应链体系，能够为外资企业提供高效的生产运营支持。外资企业通过在中国布局全产业链，可以更好地整合资源，降低成本，提升竞争力。

随着中国消费市场潜力持续释放，外资对华投资亦将不断升级。柏文喜认为，未来，中国消费市场将继续朝着高端化、智能化、绿色化和个性化方向发展。为了更好地适应中国市场，外资企业将进一步加强本土化战略，包括产品本地化、品牌本土化和团队本地化。同时，外资企业也将与中国本土企业加强合作，实现优势互补，共同开拓市场。