阔步海外,中国家电凭什么?

发布日期:2024-06-25 09:59:34来源:国际商报作者:邵志媛
未来,随着外需回暖和中国家电产业链的综合性优势日益凸显,家电出口仍将保持稳定增长态势,中国家电品牌在全球市场的领先地位也将进一步巩固。

随着全球家电市场的不断扩容,中国家电凭借强大的产业链优势、技术创新能力以及品牌影响力,在阔步出海的过程中不断取得新突破。海关总署发布的最新数据显示,5月中国出口家用电器4.1021亿台,同比增长29.7%;1—5月累计出口17.3835亿台,同比增长24.6%。

受访专家表示,前5个月家电出口数据不仅反映出家电产品出口向好的整体趋势,更是中国制造实力不断增强的有力证明。未来,随着外需回暖和中国家电产业链的综合性优势日益凸显,家电出口仍将保持稳定增长态势,中国家电品牌在全球市场的领先地位也将进一步巩固。

家电出口亮点纷呈

在各大家电品类中,空调的出口表现最为亮眼。数据显示,5月中国出口空调697万台,同比增长39.5%;1—5月累计出口3230万台,同比增长17.2%。从区域来看,增幅较大的是东南亚、中东等地区。

根据奥维云网(AVC)出口监测数据,5月中国家用空调销往东南亚地区的泰国、菲律宾、马来西亚的出口量同比分别增长138.0%、99.8%和71.5%,销往中东地区的土耳其、利比亚、阿联酋的出口量同比分别增长140.1%、116.3%和111.6%。

除空调外,冰箱和洗衣机的出口也表现不俗。5月冰箱出口744万台,同比增长15.4%;1—5月累计出口3235万台,同比增长26.5%。5月洗衣机出口278万台,同比增长18.3%;1—5月累计出口1350万台,同比增长25.1%。

对外经济贸易大学政府管理学院、国家对外开放研究院研究员刘斌对国际商报记者表示,前5个月中国家电出口增长迅速,远超货物贸易的平均增速,成为中国稳外贸的重要力量。家电出口呈现出量价齐增的态势,不仅数量大幅增长,价格也有所提升,特别是液晶电视价格增长加快,说明中国家电的优势日益凸显,产品附加值不断提升。

家电出口表现亮眼的同时,也带动了家电核心部件如压缩机等产品的出口。长虹华意压缩机股份有限公司主要以冰箱压缩机、商用压缩机的研发、生产和销售为主,产品不仅在欧洲、北美等成熟市场热销,也受到中东等快速发展的新兴市场的青睐。

该公司海外市场营销部经理朱志宏对国际商报记者表示,前5个月中国家电出口持续增长,对于制冷设备等家电核心部件的需求增加,促使公司的压缩机出口量有所增长。“其中,R290商用压缩机在相关市场的表现尤为亮眼。”

好成绩的取得也有赖于长虹华意奋力拓展出口的锐意进取。朱志宏表示,今年以来,公司积极响应市场需求,通过技术创新和产品升级不断优化生产线。同时,持续加强与客户的沟通和合作,以更好地满足他们的定制化需求。

接下来,家电出口将呈现怎样的趋势?业内人士分析称,随着近期欧洲杯拉开帷幕,中国家电出口有望再掀“小高潮”。据悉,本届欧洲杯,海信、TCL、万和等多家家电企业通过成为赞助商、官方合作伙伴等方式积极参与赛事营销,扩大品牌全球影响力。

根据产业在线此前发布的6月排产数据,6月空调外销排产比去年同期出口实绩增长31.4%,冰箱外销排产比去年出口实绩增长7.3%,洗衣机外销排产比去年出口实绩增长4.7%。信达证券分析称,预计6月中国白电出口仍有望延续稳健增长的态势。

海外落子步履铿锵

近年来,在国际化竞争愈加激烈、贸易环境不确定性增加的背景下,中国家电企业不仅全力提升产品质量,扩大出口份额,也持续加快“走出去”步伐,在海外布局生产线、制造基地等。

以长虹华意为例,除中国本土制造基地以外,多年来,公司在西班牙、墨西哥也相继建立了生产基地。“在海外设立生产线是公司全球化战略的重要组成部分。”朱志宏表示,这不仅能降低成本、缩短交货周期,还可以更好地适应当地的市场需求和政策环境,通过本地化生产,有效提升了公司产品在当地市场的竞争力。

将国际化视为“当下最核心的战略之一”的美的,提出要加速推进“中国供全球+区域供区域”模式,推动巴西、印尼、意大利、泰国、印度、墨西哥、埃及等地制造基地建设,强化海外本地化运营。

4月18日,美的在海外市场再落一子。瑞士建筑供应商Arbonia AG决定接受美的子公司Midea Electronics Dutch B.V.对其气候部门的收购要约,交易作价7.6亿欧元(约合58.8亿元人民币)。

此外,TCL的全球布局也在逐步铺开。多年来,TCL在越南、印尼、印度、巴基斯坦、波兰、墨西哥、巴西等国设置了海外基地,目前已形成对东南亚、南亚、欧洲、北美和南美等区域市场的辐射覆盖。

对于中国家电企业纷纷加强海外布局的举动,中国商业经济学会副会长、华德榜创始人宋向清对国际商报记者表示,这主要有三方面利好:一是可以强化品牌形象,增强品牌亲和力,提高产品的市场份额;二是能够实现就地取材、就地招工,降低生产成本,增加盈利空间;三是企业可以利用当地政策优势,避免高额关税,回避贸易壁垒,获得更加优越的营商环境。

为更好推动中国家电海外深扎根、获取更多市场份额,刘斌认为,企业需重点做好以下工作:一是深入了解当地政策,特别是劳工政策和环保政策;二是注重与国内家电产业链的的良性互动,针对海外市场需求变化及时促进国内的研发创新;三是制定灵活的海外营销策略,家电产品出口受海外消费者的偏好影响较大,甚至与当地文化习俗、气候环境等密切相关,明确品牌定位、灵活推进多品牌营销策略至关重要;四是充分利用中国在国外合作建设的产业园区,降低生产成本,享受政策优惠。

宋向清亦提出相关建议:一是遵守当地法律,依法纳税,依法经营,依法维权;二是坚持创新驱动,充分发挥中国家电产品多样性、技术含量高、绿色低碳和智能优化等特点,在稳定市场需求的同时,逐渐做优质量、做大产量、做强品牌;三是灵活应对不同形式的贸易壁垒、市场竞争等挑战,强化防范风险意识。

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