【安永洞察】扬帆出海保合规——健全海外工程项目合规管理及风险防范机制

近些年，在“一带一路”倡议的推动下，越来越多的中国企业走出国门，在国际市场上大展拳脚，中国资本也在国际舞台上愈发引人注目。我们在为中国企业感到自豪的同时，也看到中国企业海外合规问题的复杂性。 

尤其在海外工程建设过程中，企业会面临诸多问题。海外工程建设项目投资规模大、建设周期长、参与主体多元化、合同管理难度大、影响因素广。同时，“一带一路”沿线多为发展中国家，诚信合规的大环境不尽理想，中国企业在当地开展业务很难“独善其身”，加之中国企业合规体系建设总体尚处于起步阶段，因此面临较大合规风险。海外工程建设项目合规日益引起国家和企业管理层的重视。 

由北京市建筑业联合会主办的“助力‘走出去’，服务‘一带一路’”论坛近日举行，安永1法证及诚信合规服务高级经理汤文杰先生出席并发表了《扬帆出海保合规–健全海外工程项目合规管理及风险防范机制》主题演讲。他介绍了中企境外经营面临的主要风险和挑战、境外合规监管以及海外工程项目合规管理及风险防范，并进行了案例分享。 

法证及诚信合规服务高级经理汤文杰先生发表主题演讲 

01  企业境外经营面临的主要风险和挑战 

02 境外合规监管的现状与趋势 

国际社会越来越重视建立和维护开放、透明、公平的经营秩序，各国各地区先后颁布合规管理相关的法案、指引等文件。近年来，中国也颁布了一系列与境外合规相关的指引和办法。

中国国家发改委联合多部门于2018年制定的《企业境外经营合规管理指引》就对外承包工程明确了相应的合规要求，其中明确了合规义务的来源。 

《企业海外经营合规管理指引》还明确要求企业在开展对外承包工程过程中，应确保经营活动全流程、全方位合规，全面掌握关于投标管理、合同管理、项目履约、劳工权利保护、环境保护、连带风险管理、债务管理、捐赠与赞助、反腐败、反贿赂等方面的具体要求。 

03 海外工程项目合规管理及风险防范 

海外工程项目在不同阶段面临的主要风险和挑战包括： 

大型工程建设项目，特别是海外工程项目受企业内部及项目所在地等多方面因素的影响，易出现建设成本增加、工期延误、合同违约，甚至不合规等现象，企业应当考虑和关注工程建设项目的合规管理，要求企业既要适应工程建设管理的新变化，同时也要满足海外工程建设项目的合规管理要求： 

► 完善的海外项目合规制度 

► 更加主动 

► 前端审查 

► 全面覆盖 

► 智能化