打造世界级企业 企业家要提高四种能力

肆虐全球的疫情和世界经济形势的深刻变化，让中国企业面临更加敏感复杂的外部环境。当前，走出去的中国企业要走得更顺、更稳、更远，需要企业家提高四种能力。 

首先是把握国际市场动向和需求特点的能力。当传统汽车制造商还在纠结燃油车如何更省油更环保时，特斯拉却在认真研究电动汽车。燃油车发展举步维艰，新能源车市场却逐步扩大。这说明，尽管世界经济低迷、全球市场萎缩，但机遇仍然无处不在、无时不在，关键在于能否准确把握国际市场动向和需求特点。如果走出去困难重重，很大程度上不是因为缺少机会，而是缺少发现机会的眼光。 

其次是把握国际规则的能力。不同国家的文化差异、思维差异、法律制度差异，甚至金钱观差异，都影响着企业走出去的步伐。在国内行得通的，到了国外未必行得通。入乡随俗才能避免水土不服。走出去的中国企业，除了坚守以诚待人的道德底线、合法合规的职业操守，还要知己知彼、以变应变，以“走进去”实现更好“走出去”。 

中国企业走出去，提高国际市场开拓能力十分重要。国内手机厂商传音控股(102.600, 0.00, 0.00%)的产品占据非洲一半以上的市场份额，成为“非洲手机之王”，主要是因为这家企业的创始人精准捕捉到非洲市场的特殊需求——想拥有多个手机号，但买不起多个手机，一个双卡手机就解决了问题；传统手机相机拍不出深色皮肤的面孔，他们就针对性地开发出美肌模式。需求导向意识和开辟新赛道能力，会在企业应对危机过程中发挥巨大作用。 

中国企业走出去，防范国际市场风险能力更不可或缺。近几年，经济全球化遭遇逆流，经贸摩擦加剧，“黑天鹅”事件此起彼伏，国际市场风险更加凸显。君子不立危墙之下，提高风险防范能力，意味着企业家要多学习、多预判、多评估。 

过去10年，我国企业走出去步伐明显加快，更广更深参与国际市场开拓，世界级企业越来越多。另一方面也要看到，中国企业的世界级话语权、世界级影响力、世界级美誉度，与我们经济的体量、高质量发展的要求、对外开放的大势，以及应对外部环境变化的紧迫性都还不能完全匹配。走出去的中国企业家必须提高四种能力，才有可能“在危机中育新机，于变局中开新局”。