【安永洞察】安永发布《药品供应链未来展望》报告

2022年9月20日，安永发布了《药品供应链未来展望》报告。该报告旨在展望各国药品供应链的未来，以及全球范围内制药行业提高供应链韧性可以采取的措施。

本次报告提出，纯粹意义上的全球化的供应模式将逐渐被新兴的混合模式所取代，在全球、区域和本地制造场景之间实现更具战略意义的平衡。这种混合模式旨在通过与处于不同层级合作水平的多个供应商构建能够即时应对变化的富余产研能力，并且利用CDMO提供的多种合作模式，建立内部制造场景、增加库存水平，提高供应韧性。

安永大中华区生命科学与医疗健康行业联席主管合伙人费凡表示：

“制药企业从现在开始对供应链进行抗压测试和评估，从中吸取一定的经验教训，并着手加强制药企业和各相关方之间的协作，用以构建一个更具韧性和可持续的供应链，在应对未来极具多样性和复杂性的全球行业环境时尤为关键。”

报告显示：企业对其未来的供应链战略进行评估时，最终选择将取决于一系列因素，包括企业的产品组合、战略、商业运营及企业在各地的生产布局，等等。各项选择都将经受成本和效益的考验，在各地区间实现最佳平衡状态将会是制药企业所面临的挑战。

毋庸置疑，制药行业本地化程度将加强，但具体的本地化措施则可能以与其他新方法相整合的方式推进。采用经过整合后的措施，是为所有利益关联方提供满意方案的有力保证。在实践中，不可孤立地考虑本地化所带来的影响，还需要结合提升药品供应韧性的替代方案。下述举措可以由一家制药企业牵头，也可以由产业链上下游行业共同领导，或者由与制药企业互动且与其未来供应链运营存在关联的政策制定者和监管机构来领导。

提升韧性的本地化替代方案

安永中国生命科学与医疗健康行业合伙人李莉表示：

“随着当前人工智能、自动化等一系列新型赋能技术的发展，尤其是这些技术在我国多个行业多个环节的前沿应用，新型技术将大大降低未来制药企业供应链的运营成本。不远的将来，数字化能力将成为支持日益复杂的供应链的必备条件。”

报告显示：端到端的本地化解决方案虽然能够提高敏捷性，但经济成本极高。与之相比，报告中提及的替代方案则仅需较低投资成本即可实现，甚至能够帮助企业减少支出。尽管这些措施存在一定的限制条件，但它们的成功实施将会显著增强企业韧性。报告通过详细论证证明，将此等替代方案与特定供应链功能或价值链环节的本地化相结合，可能是未来提高韧性的最佳方法。

可选措施：对供应韧性的影响

《药品供应链未来展望》报告初步分析了增强制药企业供应链韧性的多种可能性，为制药行业及其服务的利益相关方未来应考虑的药品供应链问题厘清思路。这些途径和可能性既是加强制药企业协作的关键，更是生态系统中服务患者的各方有效提高患者诊治水平的关键。

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生命科学与医疗健康行业课题组

撰稿

李东旭

安永生命科学与医疗健康行业合伙人

安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）

+86 21 2228 8199

simon.li@cn.ey.com

任玉芹

安永生命科学与医疗健康行业高级经理

安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）

+86 21 2228 8296

yu.qin.ren@cn.ey.com

张一行

安永生命科学与医疗健康行业经理

安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）

+86 21 2228 8888

yi.xing.zhang@cn.ey.com@cn.ey.com

安永大中华区

生命科学与医疗健康行业联系人

费凡

安永大中华区生命科学与医疗健康行业联席主管合伙人

安永华中区审计服务主管合伙人

安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）

+86 21 2228 2586

felix.fei@cn.ey.com

吴晓颖

安永大中华区生命科学与医疗健康行业联席主管合伙人

安永大中华区业务创新与管理转型咨询服务主管合伙人

安永（中国）企业咨询有限公司

+86 21 2228 2285

sharry.wu@cn.ey.com

*安永研究院是应用于安永商务技能培训（上海）有限公司的知识枢纽品牌概念

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