十余年来危机不断 时尚集团Vivarte无力回天

《费加罗报》报道，曾独霸法国市场的百年时尚集团Vivarte于2021年陨落。在纺织业危机和缺乏投资的情况下，集团旗下20余个法国人耳熟能详的服饰鞋履品牌一个接一个地倒下，即使被收购也难以扭转命运。

1990至2000年代是Vivarte集团最辉煌的时期，凭着Naf Naf、André、Minelli、San Marina、Chevignon、Kookaï、Cosmo Paris……等品牌一统法国中档时装鞋履的天下。10多年前，集团的年营业额高达30亿欧元，5000多家连锁店遍布全国郊区和市中心，拥有20000名员工。

时尚零售业咨询分析师Céline Pagat-Choain表示，1980-2010年代，Vivarte一直是法国时尚的风向标，直到2008年金融危机爆发。

集团选择了开更多新店来维持营业额增长。然而，Vivarte以杠杆收购来扩张的做法，不仅令每平米销售率急速下滑，还令债务的雪球越滚越大。与此同时，Zara和H&M等外来快时尚品牌把法国巨头打了个措手不及。从此，集团一直在出售和重组中挣扎，却没能再翻身。

企业债务重组专家Patrick Puy说，2016年他接手时，集团已背了15亿欧元的债务，而毛利润只有5000万欧元左右。“所有的品牌都在亏损，因为投资不足。”Patrick Puy说，当时唯一的出路就是放弃部分品牌、缩减债务规模。从出售Chevignon等小品牌开始，到需要大量投资的André，到剩下的Naf Naf和Kookaï等。

“然后，新冠来了，我们不得不全部卖掉。”2021年，最后一个品牌Minelli被收购，这个百年时尚帝国彻底瓦解。

数字转型失败

集团每一次都是带着希望转让品牌，期待新买家能令自己一手打造的品牌起死回生。毕竟这些品牌拥有全国的销售网络、深入人心的名声、忠诚的顾客源。然而，它们再一次被网购的浪潮抛在了后头。

这些品牌靠的是密集的连锁实体店，但网购渠道却没有发展起来。在H&M、Primark和Shein等廉价品牌的竞争前，它们没有任何优势，也没能及时转型来留住顾客。实体店在新冠疫情中更是彻底败下阵来。

通胀再给了它们致命的一击：顾客减少，运营成本却猛增（电力、人工、原材料、店租……）。

收购者能力不足

在Céline Pagat-Choain看来，缺乏强有力的收购者，让这些品牌失去了最后的翻身机会。它们“需要有经济能力的收购者，去让品牌的概念、系列现代化，以及进行数字化转型”。她认为，在已萎缩了近15年的时尚市场上，只有大胆创新、走国际化路线和跟上潮流的才能生存下去。但事实上，它们的收购者都没有这样的财力、也没有这样的魄力去大刀阔斧地改革。

鞋履品牌La Halle和女装Caroll是最为幸运的。它们分别于2020年和2021年被拥有Cache-Cache、Morgan的Beaumanoir集团收购。Beaumanoir对品牌进行了优化，令它们恢复了盈利，但“过程很漫长”，凭借集团的经济支持才熬过去。

然而，这样的好景也不知能维持多久。据Beaumanoir创始人称，9月份，他们集团的经营也缩减了20%，时尚市场的消费“真的进入了危机”。