新交所重整结构提高效率

据新加坡《联合早报》12月8日报道，新加坡交易所改变机构的结构，简化内部等级层次，以提升营运效率，更好地为客户服务。

新交所昨天闭市后发布文告说，集团的销售和产品团队将合并，形成三个业务单位，包括股票和固定收益、衍生产品，以及市场数据和连接。

新交所表示，这让交易所能够以客户为中心，提供全面的产品和服务方案。

文告指出，股票和固定收益业务部门包括了股票和债券挂牌、交易和交易后业务以及证券产品销售，让新交所能够更有效地为机构和散户投资者、会员以及企业提供整套价值链服务。这个部门直接向首席执行长报告，显示了集团对加强证券市场的强调，并改善市场流动性，吸引股票和债券上市。

衍生产品部门包括利率、货币、证券指数、商品、衍生产品销售以及子公司能源市场公司（Energy Market Company），直接向首席执行长报告。

总裁职权扩大

人事布局调整

市场数据和连接部门负责开发数据和指数服务，以及连接方案，向集团总裁报告。

新交所把中国、香港、印度、日本和英国的办事处归于会员和国际业务单位，将推行专属的市场策略。

运营与科技部门结构也有所改变，以便能更快地作出应对。

配合业务结构变化，集团也宣布了一些人事变动。总裁拉玛斯瓦米（Muthukrishnan Ramaswami）的负责范围扩大，将包括营运与科技、市场数据和连接、会员和国际业务。

新交所运营与科技主管乌塔玛（Tim Utama）则决定离开新交所，不过他会留下协助交接，并确保新交所董事会调查委员会的建议得到落实。新交所去年末两次出现市场中断，之后设立调查委员会，新交所今年6月宣布加速投资2000万元改善其科技基础设施。

销售与客户主管周士达将成为股票和固定收益主管。上市部主任兼中国业务主管黄良颖则卸下上市部主任的职位，着重发展中国业务，这意味着他将负责在中国销售多种产品，不仅是股票上市。

新交所首席执行长罗文才说：“交易所业务快速变化，竞争日益激烈，新交所有必要保持灵活。这些变化将创造更简单和扁平的结构，让我们更有效率，来应对挑战并把握机会。”

新加坡证券投资者协会（SIAS）会长大卫杰乐（David Gerald）受询时表示，希望新交所的业务结构变化能够为挂牌公司以及投资者带来更高的市场流动性。

NRA资本董事经理凯文史各力（Kevin Scully）受访时指出，新交所此举是合理的，确定了三个主要业务领域，可集中精力发展这三块，也增强了“问责”(accountability)，但是否会奏效，要观察半年到一年时间。