扩大防御性投资战略，日本化企从这三点入手

本文转载自中国化工信息周刊（ID：CCN-weekly ）

在国内市场需求持续疲软的情况下，加之新冠肺炎疫情蔓延、能源价格大跌以及地缘政治风险等的冲击，日本化学品生产商正采取扩大防御性投资战略，以实现可持续发展。其具体做法是继续专注于更高增长性和利润率的细分市场，以应对环境、社会和可持续性挑战；保持更强创新和研发实力；拥抱数字化转型。

纷纷调整业务，力挺可持续战略

日本化企普遍认为自身有能力应对可持续性挑战，帮助减轻气候变化的影响，并降低环境冲击。

三菱化学表示，人工智能（AI）、物联网（IoT）和生物技术的日益普及为业务增长提供了潜力，并将加快创新步伐。 化工企业必须以创新技术，迅速向产业结构变化下的新市场提供必要的材料和服务，并通过生产、研发、销售的提升和自动化，加强业务管理以保持竞争力。

三菱化学重点领域包括移动服务；电子和信息技术；医疗、食品和生物材料；医疗保健；环境和能源解决方案；以及作为其重点市场的包装、标签和薄膜，未来将研究各重点领域市场的增长潜力、业务盈利能力、技术竞争力以及加强投资组合管理。

住友化学表示，其基本方法是全球一体化管理，即每个业务部门从全球的角度，进行成本、技术和业务环境的优化组合管理。此外，通过促进创新生态系统的建设，实现公司内部的创新。住友化学2020年3月与室友工业大学联合成立一个新石化研究实验室，将着力开发减轻碳和温室气体排放对环境影响的技术，在创新方面取得实质性进展。作为一家化学公司，其希望在创造经济价值的同时，用创新技术解决社会问题。

日本帝人表示，其目标是为低碳社会提供创新解决方案，为保护全球环境做贡献。为了实现目标， 将不断提升技术，为飞机和汽车提供轻量化材料，从而降低燃料消耗和二氧化碳排放，并进一步发展其材料回收和再利用技术。

日本帝人在其新中期管理计划中，围绕可持续发展目标调整了战略和业务活动，业务组合将大致分为战略重点领域和盈利增长领域，并将通过扩大内部和外部合作、利用信息技术、促进多样性和包容性，进一步加强其业务基础，以促进创新创造。

日本触媒表示，化工公司将被要求专注于解决以可持续发展目标（SDGs）为代表的社会问题和可持续性挑战。公司正在选择新的商业领域，研究2030年社会将面临哪些挑战，以及如何解决这些挑战。

宇部兴产表示，随着人们对全球环境问题的认识提高，以及数字转型进一步加速， 化学工业发展战略的转变正在加快步伐。宇部将逐步减少生产过程中排放大量温室气体（如CO 2 ）的通用产品，而转向特种化学品生产，以较低的能源负荷为全球环境做出贡献。

旭化成表示， 将继续围绕高盈利、高市场增长、目标区域和可持续性业务进行投资组合转型。通过这种方式发展高利润率和高附加值业务组合，进一步增强和保持其全球竞争力。

旭化成表示， 对可持续性的期望正在加速，产业结构转型也在加速。

大日本油墨化学（DIC）表示，其将专注于生产和销售符合3R概念的产品，即减少原料(reduce)、重新利用(reuse)和物品回收(recycle)。 气候变化和产业数字化带来诸多挑战正在促进公司进行目标业务领域转变。

加快数字转型步伐

三菱化学表示，数字化革命将改变工业流程，但化学品和材料也是5G和物联网等领域数字化进步的关键推动因素。化学品生产商是向社会提供材料的关键供应部门，特别是用于半导体、电子零件和器件的化学品。其正在推进研发过程的数字化，并建设下一代工厂，将数字化过程融入销售和生产活动中。

住友化学2019年4月成立了数字和数据科学创新部门，计划招聘约170名数据科学家和数据工程师。在研发、制造、供应链、后台等方面，其正努力通过使用人工智能、材料信息学和机器人过程自动化来大幅提高生产率。但广泛采用数字技术也给化学品和材料制造商带来了风险。

在制造业， 开发新化合物不一定是化学品生产商，有了数据和人工智能技术，合同生产商可以在智能工厂复制同样品质的新化合物。有鉴于此， 企业必须考虑未来自身将发挥什么作用，如何生存等问题。

日本帝人表示， 数字和信息技术的发展是创新创造的关键。人工智能和物联网将从根本上改变人们的工作和生活方式，必须预见到这些变化并作出回应。在数字化世界里，越来越多的工作过程，特别是生产过程，将实现自动化，工业界将能够充分利用人力和数字资源，提高从研发到生产过程的工作效率。

旭化成表示， 对于一个材料制造商来说，通过数字转型的利用数据可能实现模式转变为面向解决方案的业务，而不仅仅是生产产品。其正努力通过数字化转型来提高其业务平台，利用数字营销技术建立高效的营销战略。此外，其也通过应用材料信息学，加快了催化剂和工程塑料复合物的开发速度。

三井化学表示，数字化革命将改变工业流程，但化学品和材料也是5G和物联网等领域数字化进步的关键推动因素。化学品生产商是向社会提供材料的关键供应部门，特别是用于半导体、电子零件和器件的化学品。其也正在推进研发过程的数字化，并建设下一代工厂，将数字化过程融入销售和生产活动中。

提升风险管理意识

日本和世界其他国家一样，由于新冠疫情爆发，也面临着全球经济衰退带来的短期挑战。日本国内生产总值在2019年小幅增长0.7%后，预计2020年将下降3.3%。工业品产量在2019年下降2.5%后，预计将下降5.5%，反映出日本出口下降和汽车厂停产数量增加。多家化企表示，新冠疫情将给工业和战略带来根本性转变。

三菱化学表示， 世界将呈现逆全球化发展，因为新冠疫情会促使各国加强对重要产业的保护，并寻求产业进一步重构和供应链保护。

住友化学表示，新冠疫情大流行暴露出 全球供应链存在风险，从中长期来看，新冠疫情将会对全球供应链产生巨大影响。 预计此番疫情平息后，全球供应链将出现大的改革，例如恢复国内供应链或进一步推进数字创新。围绕中美经济脱钩，全球供应链、市场地图、贸易流和商业结构可能会发生重大变化。公司已采取措施改善风险管理系统，可能需要从业务连续性规划的角度重新考虑其全球供应链和生产场所。即使出现流行疫情，仍可实现公司可持续运行。

旭化成表示， 生产商在投资策略上需要比以往更加谨慎，但将主动出击数字转型等创新提供的可能新项目。

大日本油墨化学（DIC）正在推动其包装材料、功能性颜料和环保产品的业务组合转型。

三井化学表示，新冠疫情和潜在的社会变革要求更加 密切关注风险管理的重要性。 一些企业和产品确实容易受到市场状况、贸易、地缘政治动荡和宏观经济的影响。因此，需要努力建设一个强大的公司结构，使投资组合不受一般经营环境变化的影响。