黄剑辉：中资银行和企业要搭建成“航母舰队”走出去

10月19日，在华夏新供给经济学研究院举办的“中国企业‘走出去’金融风险防范”专题研讨会上，中国民生银行研究院院长、华夏新供给经济学研究院首席经济学家黄剑辉指出，针对企业“走出去”面临部分外资金融机构泄露相关信息的现状，中资银行应该实施跟随战略，“中资企业和中资银行要搭建成航母舰队，工商企业走到哪里，中资银行业就跟到哪里，实行国际国内一体化运作。”

他还建议，打造中资银行服务中资企业出海的数字化平台。类似打车平台，企业有需求，金融机构去抢单。

中国企业“走出去”经历四个阶段

根据商务部对外投资和经济合作司近期披露的数据，截至2019年底，中国超2.75万家境内投资者在全球188个国家(地区)设立对外直接投资企业4.4万家，全球80%以上国家(地区)都有中国的投资，年末境外企业资产总额7.2万亿美元。

对于中国企业“走出去”的发展过程，黄剑辉认为，从1978改革开放以来经历了四个阶段。

1978年-1991年是中资企业睁眼看世界的阶段，1992年-2000年是崭露头角探索徘徊的阶段，2011年-2007年是中资企业面向全球风云际会的阶段，2008年随着美国引发次贷危机，中国进入了主动布局，以“一带一路”为特点引领全球化的新征程。

从现状来看，他说，中国企业“走出去”的分布，已从聚集于国际金融中心向全球范围延伸。“过去主要集中在伦敦、新加坡、香港。随着时间的推移，正在向全球各个角落延伸。”而且随着业务迅速增长，多元化的程度不断提升。

中国在高水平开放中如何加强金融安全保障，黄剑辉指出，从华为面临的问题看，面对整个中资企业走出去的风险问题，必须要从外交战略上着眼考虑，类似上世纪80年代以来，我们不断去营造良好的国际环境，尤其是如何把中美关系维护好。

“没有这个前提，谈什么防范风险也没有用。因此我们一定要营造一个良好的国际环境，这是根本。所有的应对，是要往好了做，而不是不断去恶化外部环境。”黄剑辉说。

建议中资银行实施跟随战略

针对企业“走出去”面临部分外资金融机构泄露相关信息的现状，黄剑辉给出的对策是：未来再出海，中资企业和中资银行要搭建成航母舰队，大家携手出海。

“我们银行方面，也需要实行中资银行国际化，实施跟随战略，”他说，工商企业走到哪里，银行服务就跟到哪里，实行国际国内一体化运作。

此外，他建议打造中资银行服务中资企业出海的数字化平台。类似打车平台，各家企业有金融需求，就通过一个手机APP发上来，不同的金融机构同时在线抢单，提供跨境贸易结算、投资、融资、交易、租赁等多方面服务，大家根据各家金融机构服务能力、定价等选择对应银行，通过竞价，既快捷又降低成本。

银行实行跟随战略，加上数字化平台，中资企业与中资银行就能更好地携手出海。他还补充，有了数字化平台，人员也不必一定出海，通过手机端就能很好地为“走出去”的企业提供一体化服务。