中美企业协作才能共赢

2020年，疫情使得“反全球化”浪潮重新抬头，全球化进程中的中国企业处于关键的十字路口。

5月8日，盘古智库与SAP以线上直播方式举办“逆全球化”中扬帆《出海企业数字化白皮书》(以下简称“白皮书”)发布会。出席会议的专家认为，中国企业只有坚持全球化发展方向，破除全球合作的阻碍因素，在全球化重构和局部的适应性调整中，以数字化实现自我升级，才能走出疫情导致的全球经济衰退漩涡，塑造更坚实的全球产业链，强化全人类面对危机的协作能力，成为构建人类命运共同体的中坚力量。

中企迎来发展关键期，应做好数字化转型

盘古智库学术委员、数字经济研究院秘书长葛颀表示，中国企业出海未来之路一定在数字化领域，制定企业出海数字化战略要关注六大关键性的问题并通过“三步走”的方式来落地，其中六大关键性问题包括品牌重塑、客户重构、核心竞争力重塑、价值链重生、收入来源的重建以及标准的重定。“三步走”是出海之初要完成价值创造。第二阶段是成本优化；最终则是实现韧性生长。

在全球化进程当中，中国企业迎来发展的关键时期。“中国企业只有坚持全球化的发展方向、破除全球化合作当中的阻碍因素，在全球化重构和局部调整的适应当中，通过数字化来实现自我的升级，才能走出由于疫情所导致的经济调整周期，从而塑造更加坚实的全球化产业链，才能够强化全人类协作应对疫情的能力，成为构建人类命运共同体的中坚力量。”葛颀表示。

“中国数字经济总量超过31万亿元、GDP占比34.8%，稳居全球第二。虽然和美国80万亿元的体量有一定距离，但两位数的增速为抢占中国GDP榜首位置消除了任何悬念。”葛颀在接受中国经济时报记者采访时如是表示。

葛颀说，全球化和数字化发展进程急速，中国巨大的产业和市场给中国企业锻造了强劲的竞争能力和先发优势。未来应利用好全球化契机，做好企业出海数字化转型这篇大文章，由此实现经济和企业健康的可持续发展。

SAP中国首席数字化转型专家孙惠民认为，疫情会使全球产业链转向中国市场，中国通过引资补链、引资扩链等动作加速九大战略性新兴产业链集群的建设。数字化会成为未来驱动产业变革、全球化发展的核心动力。在这种变化下，孙惠民提出打造嵌入全球价值链竞争力的“第二故乡”战略。“中国企业必须抓住这次战略变革的机遇，积极融入全球价值链生态系统当中，利用数字化技术来打造平台，构筑出海企业的竞争力将是大势所趋。”

未来市场前景广阔，中美协作才能共赢

白皮书指出，随着中国海外投资不断发展，对企业数字化进程有了越来越多的需求。但中国出海企业在科技应用、人力资源管理和数字化管理上与国外企业存在一定差距。“中国企业只有具备变革领导力和数字技术能力，才能在出海运营当中保持优势。”SAP中国资深顾问专家王昕说。

巨鲨医疗常务副总经理宗寅浩分享了企业数字化转型的经验。宗寅浩表示，巨鲨一直以来重视数字化管理平台的建设，用IT系统代替人来控制整个业务流程的运营。数字化是全球通用的语言，可以跟全球范围内的客户快速建立互信，牵引着巨鲨完成和国际市场尤其是发达国家市场的无缝对接。

盘古智库学术委员张礼立表示，中国企业在全球化过程中具备三大优势：中国是全世界极少数联合国认可的全产业链的工业国，这意味着中国可以满足全球各个地方的各种需求。中国有强大的人口红利优势，再加上中国的企业家以及企业文化始终是善于学习和提升的，这都强化了中国出海企业在全球的竞争力。在疫情的影响下，全球供应链受到影响，但反而加速了数字贸易的推动，这会加速中国企业出海的对接效率和速度，将进一步强化中国出海企业的全球化运营能力，以及抗风险的水平。

张礼立表示，现在美国在5G标准制定上出现与华为合作的意向，尽管只是美国相关企业表达的意愿，最终能否达成合作尚无法确定，并不意味着可以让中国企业参与美国5G网络建设，但应该看到，中国在5G领域优势突出，数字经济前景广阔，中美企业有合作意愿，双方应着眼未来，打破僵局，分工协作才能互利共赢。