阿拉伯银行业现状及发展前景
2002年，主要阿拉伯银行克服了近两年全球经济增长放缓和纯利息收入减少的困难，业绩情况良好。当然这并不是说阿拉伯银行不受国际市场的影响，但由于2000至2002年石油价格上涨，海湾合作委员会国家现金收入丰厚，政府消费能力和投资能力增强，刺激其他非石油行业的发展，同时增加了银行资产。同一时期，消费者个人消费和商务投资也有大幅增长。据国际货币基金组织统计，2000-2002年，阿拉伯石油输出国年经济增长率为4.9%。
阿拉伯地区的银行中，从事国内业务和地区合作业务的银行业绩良好。2002年1至9月的盈利甚至高于2001年全年盈利。从事地产业和其他基金业的伊斯兰银行也业绩良好。到2002年底，海湾合作委员会国家的银行系统总资产达2827.9亿美元，为地区经济提供了充足资金。据2001年统计，在前100家阿拉伯银行中，53家海湾银行占其头层资金总数的70%，占资产总和的60%， 2002年情况应该大致相同。其中，沙特经济实力最强，银行资金最多，达121亿美元。资产最高，达1256.8亿美元。以银行资产来衡量，阿联酋占第二位，达778.1亿美元；科威特第三，资产为446.6亿美元；然后顺次为卡塔尔（157.8亿美元），阿曼（102.4亿美元）和巴林（86.1亿美元）。2001年沙特银行业的资金回报率最高，达18.8%，其次是科威特18%和阿联酋13.4%。埃及是该地区除海湾国家以外银行较发达的国家，银行业总资产为906.6亿美元，其四大国有银行资产占总数的60%，但深受高额坏账和大量临时性费用困扰。阿拉伯国家资产额最高的银行是叙利亚商业银行，达662.1亿美元，但实际上叙利亚商业银行存在着资金严重不足以及高额坏帐的问题。
一、阿拉伯银行致力提高管理水平
为确保银行稳定运转，海湾六国的银行业制定了谨慎的管理和操作规定。他们大力推崇世界一流的票据清算、结算以及默认程序，其操作规则已经达到世界顶尖银行的水平。该地区所有金融机构都必须严格按国际标准进行业务操作。主要海湾银行资金充足，资金保有率正好保持在国际结算银行确定的8%的最低限度以上，其中阿联酋最高，为16.5%，然后顺次为巴林（16.4%），科威特（11%）和沙特（10.8%）。事实上，46家阿拉伯银行的总体资金保有率超过15%，卡塔尔国家银行和迪拜国家银行尤为突出，分别为42%和37.6%，堪称国际上资金拥有量最大的两家银行。阿拉伯银行完善的管理和操作规则完全能够适应即将于2006起用的新的巴塞尔委员会条约。许多国际信贷登记组织给与大部分海湾和埃及银行优惠的信贷等级，有些银行甚至享受A级信贷等级。
二、阿拉伯银行逐步减少对政府借贷的依赖
阿拉伯银行目前致力开发新的服务项目，扩大产品范围，使得将来的收入来源多样化，进而逐步减少对政府借贷和存款的依赖性。地区银行可以通过合理利用地区不断增长的流动资金基金，其中包括债券市场、伊斯兰金融机构、保险业以及出口信贷等，提高自身的信贷能力。各银行开始把注意力放到高利润的收费业务，包括针对高净收入个人的项目财务咨询服务、信用卡、家庭抵押贷款以及个人银行及财产管理服务等。海湾市场流动资金丰富并且在不断发展成熟。据统计，海湾国家高净收入个人的财富达1.4兆美元，相当于海湾国家GDP总和的419%，但这些财富大部分由国际知名的金融机构管理。
除了埃及的银行以外，阿拉伯银行大部分经营状态良好，债务适中，利率较低，适合更多地操作私营企业投资项目。目前，主要大银行的业务开展量明显不足，而其资金充足，资产额高，非常适合走投资银行的路线。
三、主要阿拉伯银行经营前景不容乐观
2003年阿拉伯银行业的经营环境仍很具有挑战性。除去受全球市场下滑的影响外，地区政治形势吃紧也使得许多西方银行限制对阿拉伯银行的信贷。同时，尽管2001到2002年阿拉伯银行业零售贷款额上升，利润空间的降低同样也影响收入。海湾国家银行利率在过去两年里急剧下降，直接影响银行收入。
四、并购是阿拉伯银行提高竞争力的唯一出路
如果要在未来的金融市场上取胜，阿拉伯银行应该通过并购来加强银行的资产基础。经济专家一再建议阿拉伯银行界通过实行并购建立更有实力的金融机构，从事长期的大型财务项目。从根本上说，操作规范、更有效率的大型金融机构对于经济蓬勃发展有着促进作用。目前，相对于阿拉伯地区丰富的石油资源和巨额的个人财富来说，该地区银行界在国际银行业占的份额很小，前100家阿拉伯银行中只有86家跻身于世界前1000家银行之列。2001年这100家银行的头层资金总和为476.6亿美元，比国际知名的Citigroup少107.8亿美元，资产总和为5643.1亿美元，比瑞士信贷集团（6096.2亿美元）和美国银行（6217.6亿美元）都低。实际上，主要阿拉伯银行的借贷和资金能力只相当于英国的中型抵押贷款银行。
在银行众多的埃及、黎巴嫩、巴林、阿联酋并购的潜力很大，然而去年该地区并没有并购活动出现。有些银行还沿袭家族生意的经营方式，业主不愿放松对企业的控制权。许多海湾银行的业主宁愿保持对现有的小型企业的完全控制，也不愿在更有发展前途的大型企业里屈居第二领导。只有等某些业主认识到大型企业的更大竞争性时，阿拉伯银行的并购才有可能实现。事实上，阿拉伯银行必须通过并购来提高业界的竞争力，当前最迫切的是通过并购产生两至三家大型的阿拉伯金融机构，只有这样，一旦地区市场完全开放，他们才能和国际大型金融机构竞争。
附表
排名前20位的阿拉伯银行（单位：百万美元）
（按资金大小排列）
统计时间：2001年12月
驻叙利亚使馆经商处
二00三年五月
阿拉伯地区的银行中，从事国内业务和地区合作业务的银行业绩良好。2002年1至9月的盈利甚至高于2001年全年盈利。从事地产业和其他基金业的伊斯兰银行也业绩良好。到2002年底，海湾合作委员会国家的银行系统总资产达2827.9亿美元，为地区经济提供了充足资金。据2001年统计，在前100家阿拉伯银行中，53家海湾银行占其头层资金总数的70%，占资产总和的60%， 2002年情况应该大致相同。其中，沙特经济实力最强，银行资金最多，达121亿美元。资产最高，达1256.8亿美元。以银行资产来衡量，阿联酋占第二位，达778.1亿美元；科威特第三，资产为446.6亿美元；然后顺次为卡塔尔（157.8亿美元），阿曼（102.4亿美元）和巴林（86.1亿美元）。2001年沙特银行业的资金回报率最高，达18.8%，其次是科威特18%和阿联酋13.4%。埃及是该地区除海湾国家以外银行较发达的国家，银行业总资产为906.6亿美元，其四大国有银行资产占总数的60%，但深受高额坏账和大量临时性费用困扰。阿拉伯国家资产额最高的银行是叙利亚商业银行，达662.1亿美元，但实际上叙利亚商业银行存在着资金严重不足以及高额坏帐的问题。
一、阿拉伯银行致力提高管理水平
为确保银行稳定运转，海湾六国的银行业制定了谨慎的管理和操作规定。他们大力推崇世界一流的票据清算、结算以及默认程序，其操作规则已经达到世界顶尖银行的水平。该地区所有金融机构都必须严格按国际标准进行业务操作。主要海湾银行资金充足，资金保有率正好保持在国际结算银行确定的8%的最低限度以上，其中阿联酋最高，为16.5%，然后顺次为巴林（16.4%），科威特（11%）和沙特（10.8%）。事实上，46家阿拉伯银行的总体资金保有率超过15%，卡塔尔国家银行和迪拜国家银行尤为突出，分别为42%和37.6%，堪称国际上资金拥有量最大的两家银行。阿拉伯银行完善的管理和操作规则完全能够适应即将于2006起用的新的巴塞尔委员会条约。许多国际信贷登记组织给与大部分海湾和埃及银行优惠的信贷等级，有些银行甚至享受A级信贷等级。
二、阿拉伯银行逐步减少对政府借贷的依赖
阿拉伯银行目前致力开发新的服务项目，扩大产品范围，使得将来的收入来源多样化，进而逐步减少对政府借贷和存款的依赖性。地区银行可以通过合理利用地区不断增长的流动资金基金，其中包括债券市场、伊斯兰金融机构、保险业以及出口信贷等，提高自身的信贷能力。各银行开始把注意力放到高利润的收费业务，包括针对高净收入个人的项目财务咨询服务、信用卡、家庭抵押贷款以及个人银行及财产管理服务等。海湾市场流动资金丰富并且在不断发展成熟。据统计，海湾国家高净收入个人的财富达1.4兆美元，相当于海湾国家GDP总和的419%，但这些财富大部分由国际知名的金融机构管理。
除了埃及的银行以外，阿拉伯银行大部分经营状态良好，债务适中，利率较低，适合更多地操作私营企业投资项目。目前，主要大银行的业务开展量明显不足，而其资金充足，资产额高，非常适合走投资银行的路线。
三、主要阿拉伯银行经营前景不容乐观
2003年阿拉伯银行业的经营环境仍很具有挑战性。除去受全球市场下滑的影响外，地区政治形势吃紧也使得许多西方银行限制对阿拉伯银行的信贷。同时，尽管2001到2002年阿拉伯银行业零售贷款额上升，利润空间的降低同样也影响收入。海湾国家银行利率在过去两年里急剧下降，直接影响银行收入。
四、并购是阿拉伯银行提高竞争力的唯一出路
如果要在未来的金融市场上取胜，阿拉伯银行应该通过并购来加强银行的资产基础。经济专家一再建议阿拉伯银行界通过实行并购建立更有实力的金融机构，从事长期的大型财务项目。从根本上说，操作规范、更有效率的大型金融机构对于经济蓬勃发展有着促进作用。目前，相对于阿拉伯地区丰富的石油资源和巨额的个人财富来说，该地区银行界在国际银行业占的份额很小，前100家阿拉伯银行中只有86家跻身于世界前1000家银行之列。2001年这100家银行的头层资金总和为476.6亿美元，比国际知名的Citigroup少107.8亿美元，资产总和为5643.1亿美元，比瑞士信贷集团（6096.2亿美元）和美国银行（6217.6亿美元）都低。实际上，主要阿拉伯银行的借贷和资金能力只相当于英国的中型抵押贷款银行。
在银行众多的埃及、黎巴嫩、巴林、阿联酋并购的潜力很大，然而去年该地区并没有并购活动出现。有些银行还沿袭家族生意的经营方式，业主不愿放松对企业的控制权。许多海湾银行的业主宁愿保持对现有的小型企业的完全控制，也不愿在更有发展前途的大型企业里屈居第二领导。只有等某些业主认识到大型企业的更大竞争性时，阿拉伯银行的并购才有可能实现。事实上，阿拉伯银行必须通过并购来提高业界的竞争力，当前最迫切的是通过并购产生两至三家大型的阿拉伯金融机构，只有这样，一旦地区市场完全开放，他们才能和国际大型金融机构竞争。
附表
排名前20位的阿拉伯银行（单位：百万美元）
（按资金大小排列）
统计时间：2001年12月
驻叙利亚使馆经商处
二00三年五月
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